Welche Nachteile hat das Wasserfallmodell?
Der sicherlich größte Vorteil des Wasserfallmodells ist seine klare Struktur und Konzeption. Durch die detaillierte Analyse, die zu Beginn vorgenommen wird, und dem daraus resultierenden Entwurf, werden eventuelle Probleme bereits vor Projektbeginn erkannt.Das Wasserfallmodell bietet eine übersichtliche Organisationsstruktur für Entwicklungsprojekte, bei der die einzelnen Projektphasen klar voneinander abgegrenzt sind. Da jede Phase mit einem Meilenstein abschließt, ist der Entwicklungsprozess leicht nachvollziehbar.Hintergrund. Das Wasserfallmodell war die erste Methode, die weitläufig in der Software-Industrie verwendet wurde. Als traditionelles Vorgehensmodell ist es im Gegensatz zu agilen Modellen mit einzelnen Sprints nicht iterativ, kann aber durch Feedback-Schleifen und Loopbacks ergänzt werden.

Wann agil und wann Wasserfall : Agile Teams können schneller reagieren, wenn es um Veränderungen im Lebenszyklus eines Projekts geht, während Wasserfall für Projekte geeignet ist, bei denen die Anforderungen genau definiert sind und ein klarer Plan erstellt wurde.

Wann ist das Wasserfallmodell geeignet

Das Wasserfallmodell eignet sich gut für Projekte mit stabilen Anforderungen und klaren Zielen. Es wird oft in Branchen wie der Bauindustrie, der Luft- und Raumfahrt und der Medizintechnik verwendet, in denen Änderungen während des Projekts stark eingeschränkt sind.

Wann eignet sich das Wasserfallmodell : Wie wir bereits erwähnt haben, eignet sich das Wasserfallmodell für die stark strukturierten Arbeitsumgebungen, die in der Bau- und Fertigungsindustrie zu finden sind. Aber es kann Projektmanagern auch helfen, mit größeren Teams umzugehen, wenn agile Frameworks wie Scrum und Kanban nicht ausreichen.

Das Wasserfallmodell eignet sich vor allem für Projekte, bei denen bereits zu einem frühen Zeitpunkt alle Anforderungen, Leistungen und Abläufe bekannt sind und festgelegt werden können.

Das Wasserfallmodell eignet sich für Projekte, in denen die Anforderungen von Beginn an klar und vollständig sind und in denen wenige Änderungen erwartet werden. Vom Wasserfallmodell hast du sicher schon einmal gehört – wird es doch oft als Synonym für klassisches Projektmanagement verwendet.